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慶應義塾大学では、全学的な教学マネジメント体制を構築し、教育・学修の評価・改善活動の促進、教育・学修の質の保証と向上および一層の充実を図っています。
2023/01/12[塾] 2023 WINTER(No.317)「学修者本位」の大学教育をつくる
2022/10/05座談会:今こそ必要となる大学院で学ぶ「専門性」について
2022/04/01教学マネジメント推進センターの設置について
慶應義塾大学教学マネジメント推進センター(Center for Quality Assurance in Higher Learning of Keio University)は、本学における教育・学修の質保証・向上をめざし、その評価・改善活動を推進する全学的な組織として、2022年4月に発足しました。同時にセンターの事務を担当する部署として、教学マネジメント推進室が設置されました。
当センターの使命は、各学部・研究科における学位プログラムを中核とする教育・学修活動のマネジメントを、大学・高等教育に関する学内外の知見を結集しつつ、全学的な観点から総合的に支援・推進することです。特に、点検・評価活動を教学の改善・企画に連動させる質保証体制の要として位置づけられています。
センターの具体的な活動については、今後、このサイトを通じて発信・情報共有を行います。2022年10月現在、「教学企画」「教育・学習成果評価」「FD促進」「教学IR」「大学院共通プログラム」の5つのワーキングチームが発足しています。各チームには、学部・研究科から選出された所員が参画し、教学マネジメント推進室職員からのサポートを受けつつ、さまざまな教学施策の策定・実施に向けて活発な議論を重ねています。
私たちの組織の特徴を二点、強調しておきたいと思います。一つは、学部・研究科との密接な関係です。センターの運営委員会は、正副センター長と、すべての学部長・研究科委員長から構成されています。そしてセンターの活動は、各学部・研究科から選出された教員が所員として担っています。学部・研究科などから独立(孤立)した組織ではなく、教学部門と密接に連携し、各部門を全学横断的につなぐ組織としてセンターは機能します。
もう一つは、教員と職員の協働体制です。教員組織としての教学マネジメント推進センターと、職員組織である教学マネジメント推進室とが、車の両輪となって本学の教学マネジメントを支えるしくみです。推進室はセンターの事務を担当しますが、任務はそれに留まりません。学事運営を担っている職員ならではの知見と経験を、教学マネジメント推進センターの教員と共有することで、「教員目線」に制限されることなく、「学修者本位」の観点から、教育・学修のあり方の点検・整備・改善に取り組んでいきます。
私たちは、これらの特徴を強みとして、慶應義塾大学の教育・学修をより一層充実したものに強化していきたい、と決意しています。学内外からのご支援とご協力をお願いいたします。
松浦良充
慶應義塾大学教学マネジメント推進センター長
慶應義塾常任理事
慶應義塾大学における教学マネジメントを推進するために、2022年4月、教学マネジメント推進センターおよびその事務を遂行する教学マネジメント推進室を設置し、教育の内部質保証や教育改革を行っていく体制を整備しました。
2023年度から大学院共通科目を開講。2023年度から学部在学生調査、学部卒業時調査を実施。2023年度から授業評価アンケートを実施。2024年度から学部新入生調査を実施。
教学マネジメント推進センター内に以下のワーキングチームを設置し、全学的な諸課題の検討および施策立案を進めています。
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