製造業における物流システムは,社内物流と社外物流に分類されます.一方,流通業における物流システムは,包装,倉庫,輸配送に分類することもできます.それぞれを独立に考えることもできますが,デジタル連携を通じて,さらなる効率向上ができることを示し,物流戦略と合わせて,システム構築の方法を提案します.
生産管理システムでは需要予測,在庫管理,生産スケジューリング,設備管理,労務管理,作業改善などを同時に考える必要があります.これらを総合的に考慮して生産管理を行うことで,生産リードタイムを短縮し,生産効率を向上させることができます.情報システムは道具であり,道具をどう使うかがポイントになります.