著書

事業再編を行うにあたり問題となる企業評価の手法の特質，限界，それらを克服するフレームワークを提示した。(214pp.)

現在の日本企業に要請されている戦略的経営を実践する方法としてネオ・バランスト・スコアカード経営を提唱

第１版の原価計算のテキストについて投資プロジェクト案の会計的側面からの評価その他を充実させた。(524pp.)

日本で起きている流通における変化とかかわらせながら，小売業の利益管理，経営について解説するともに利益を生み出す原因そのものへの働きかけ重視し，効果的な利益管理を行っていくための会計としてダイナミック・アカウンティングという考え方を提示した。(196pp.)

エンタテインメント・ビジネスを担っている企業群の経営者，管理者へのインタビュー調査に基づき，エンタテインメント・ソフト・ビジネスを経営，管理会計の視点からとらえ，管理会計の新たな視点を提示した。(200pp.)

学習のしやすさという点から工夫を凝らした原価計算についてのテキスト。(463pp.)

人々の環境認知の違いが企業行動の違いを生むが，これはまた管理会計のあり方に違いに通じること指摘，また，当時の管理会計の主流であった還元主義的・分析的アプローチには限界があることも指摘している。(260pp.)