2020年度 KGRI Working Papers

新型コロナ危機は遠隔教育のニーズを高めています。一方、文部科学省による日本の学校ネットワークガイドラインは、すべての学校を多くの専用線に依存するように規制してきました。2019年12月、文部科学省は、教育ネットワークガイドラインを改訂し、すべての学校が公衆網を介したインターネットアクセスとパブリッククラウドサービスを用いた遠隔教育を開始する道を開きました。新たなガイドラインでは、クラウドサービス、認証、暗号化の組み合わせにより、学生のデータを保護し、セキュリティとネットワーク設計を分離することを認めました。慶應義塾大学サイバー文明研究センターとSFC研究所の研究チームは、長年にわたり日本の教育ICT政策の見直しに取り組んできました。本書で論じる、「長崎・高岡モデル」は、オープンネットワーク上でデータの信頼性が確保されることを志向し、日本の幼稚園から高校までの教育における遠隔教育の参照モデルとなることを目指しています。2020年12月。高岡市は、すべての小学校と中学校で遠隔教育を開始する準備を完了しました。

This paper describes how business models in the music recording industry have evolved in accordance with technological developments and a changing societal environment. The research initially started with a historical analysis on how new technologies have been reshaping business models to provide a better, or 'liberating,' experience for consumers while unbundling and rebundling various components of the delivery system to secure revenue from the intangible "experience" good. At the theoretical level, this paper aims to establish a generic model for how technology affects business models in the "experience economy." Development of such a framework is important as the business models suited to physical goods are not useful for the rapidly developing experience goods that are delivered digitally. The first phase of the research strongly suggested that not only technologies but also major societal events, most notably those that triggered economic recessions, may have played a role in the development of new forms of business models in the industry that sometimes use technologies that were developed decades before. A second phase of research was conducted to verify how social events played a role in the evolution of business models and technology adoptions that came with it. We found instances of both technology-led evolution AND socially-led innovations. Ultimately, we found that the meaning of 'liberation' in consumer experience has changed throughout history, which acted as the driving force in the development of business models for experience goods like music.

新型コロナウイルス感染症によって世界経済は1990年ころから世界経済をけん引してきた（1）グローバル化と（2）都市化、という二つの成長エンジンを失ったように見える。中でもサプライチェーンのグローバル化が途切れたことによって、世界経済はコストアップインフレとスタグフレーションの危機に瀕していると考えられる。注意すべきはグローバル化の終焉はコロナ以前にも兆候が見られていたことで、それが今回加速したと考えることができる。また、デジタル化が進んでいる業界とモノの流通が大きい分野で現れ方が大きく違うことにも留意したい。デジタル産業では今後もグローバル化が進む一方で、モノ産業では分散生産が進むだろう。また、IoTの情報管理覇権などをめぐって世界経済のブロック化が進展しやすい環境になっており注視が必要だ。