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経営学の全体像を、初学者や実務家にもわかりやすいように、理論と事例を対応させて解説したものである。内容的には、経営学の体系、歴史に加えて、企業を取り巻く環境（系列、集団、合併・買収、ベンチャービジネスなど）の現状を述べるとともに、企業の種々のマネジメント（組織、生産、購買、人事、財務）を解説している。く

目標を設定する、戦略を構築する、組織を設計する、という戦略的なマネジメントについて論じている。戦略的マネジメントの概念、発展過程を述べ、戦略策定のためのポートフォリオ、戦略を実行する組織の設計、２１世紀型のマネジメントについて述べる。

企業再生化研究会での上場企業を対象とした研究成果をもとに、京都企業の衰退の現状と課題と再生化のための戦略をとりまとめたものである。京都企業は本業重視、規模の拡大を志向しないなど、これからのわが国企業の経営方法について学ぶところは多い。京都企業の衰退の歴史的考察、財務情報を用いた衰退現象の測定、衰退の組織メカニズム、衰退から再生するための戦略的方策を、調査データをもとに展開している。

企業再生化研究会での研究成果をもとに、わが国上場企業の衰退の現状と課題と再生化のための戦略をとりまとめたものである。衰退の歴史的考察、財務情報を用いた衰退現象の測定、衰退の組織メカニズム、衰退からの再生するための戦略的方策を、上場企業の実証データをもとに展開した、理論的・実証的な衰退研究である。

立命館大学の京阪奈での情報に関する研究プロジェクト活動の研究成果を取りまとめたものである。著者は戦略とのかかわりについて、情報化時代の進展とともに、経営戦略がどのように変化し、それを策定し実行する組織もどのように変化するかについて論じている。分担は、第5章「ネットワーク型組織のマネジメント」である。

以前に執筆した「経営会計ハンドブック」を改定し、より体系的に、より詳細に、より新しくしたものである。体系、内容を一新すると同時に、新たな項目を付け加え、特に法的な側面からの接近に新規性を付け加えた。分担は、主に、「経営戦略論」である。

組織の成長と衰退をキーワードにして、組織成長の概念、成長段階、組織成長と有効性の変化、組織衰退の概念、衰退の組織メカニズム、成長と衰退との差異、衰退から再生するためのマネジメントについて論じている。

21世紀に資本主義経済がどのように変化するかについて、さまざまな側面から接近した論文集である。著者は組織風土について、その概念、機能、効果について論じ、どのように組織で測定するのか、有効性をどのように評価するかについて論じている。分担は「組織文化の類型」である。

戦略的なマネジメントについて、その概念、発展過程を論じ、戦略をたてるという側面からの対市場戦略、立てられた戦略の実行という組織面からのかかわりに分類して、体系的に説明している。体系的には、strategic managementに近い。

労務管理に関するさまざまな専門用語を解説し、理解を深めるために編纂された小事典である。

企業成長に関する理論的な考え方を、斬新な切り口で分析した論文集である。著者は組織の成長段階によって、経営的な特質がどのように変化し変質するかについて論じている。分担は第3章「組織の成長段階と組織特性の変化」である。

わが国の企業の国際化にかかわる諸問題を、歴史的、理論的に接近した論文集である。担当者は、書名と同様に、わが国企業の国際化にかんする諸段階の学説を検討している。分担は、第5章「日本企業の国際化戦略」である。

中部商学研究会の研究活動の一環として、経営学、会計学に関する学習の参考になるような辞書を編纂した。内容は、企業活動の経営的側面からの接近、会計的側面からの接近、法律的側面からの接近から成り立っている。分担は、主に「経営戦略論」である。